Betriebliche Gesundheit im Januar

Rund ein Viertel der Beschäftigten in Deutschland engagiert sich ehrenamtlich für einen guten Zweck. Das geht aus einer repräsentativen Umfrage hervor, die im Auftrag der Agentur für Personalmarketing Königsteiner Gruppe und stellenanzeigen.de durchgeführt wurde. Demnach üben derzeit durchschnittlich 23 Prozent der Beschäftigten neben ihrem Hauptberuf ein Ehrenamt aus (Männer 27 Prozent, Frauen 18 Prozent).

64 Prozent der Engagierten sind mit ihrer Life-Balance zufrieden, während der Zufriedenheitsgrad bei jenen ohne freiwilliges Engagement etwas niedriger liegt (60 Prozent).

Mehr als die Hälfte der Ehrenamtlichen arbeitet in Gleitzeit in ihrem Hauptberuf. Viele von ihnen sind der Meinung, dass sie ausreichend Zeit für ihre Interessen und Hobbys haben. 43 Prozent der Ehrenamtler gaben aber auch an, dass sie zum Zeitpunkt der Befragung zu viel arbeiteten. Auffällig ist auch hier: Die meisten Engagierten (69 Prozent) sind mit ihrem aktuellen Arbeitgeber zufrieden.

Für Arbeitgeber sprechen gute Gründe dafür, das Engagement ihrer Mitarbeitenden zu unterstützen. Im Ehrenamt erworbene oder weiterentwickelte soziale Kompetenzen und Fähigkeiten, wie beispielweise Teamfähigkeit, Organisationstalent oder auch emotionale Intelligenz können sie auch im beruflichen Kontext einsetzen. Zudem kann die Zufriedenheit mit ihrem Arbeitgeber steigen, wenn Beschäftigte spüren, dass ihre ehrenamtliche Tätigkeit ernstgenommen und wertgeschätzt wird – was wiederum zu einer stärkeren Bindung führt.

Damit sich ehrenamtliche Tätigkeit im Alltag mit beruflichen Verpflichtungen in Einklang bringen lässt, spielen flexible Arbeitszeiten, Teilzeitmodelle und die Möglichkeit des Homeoffice eine wichtige Rolle. Tipps für Arbeitgeber zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Freizeit hat die AOK zusammengestellt. Wie Beschäftigte in ihrer beruflichen Tätigkeit zu Sinnerleben und Zufriedenheit finden und wie Sie als Arbeitgeber dabei unterstützen können, erfahren Sie ebenfalls im Fachportal für Arbeitgeber.

Die Titelgeschichte in der aktuellen Ausgabe des AOK-Arbeitgebermagazins gesundes unternehmen widmet sich ebenfalls dem Thema und zeigt, wie die Vereinbarkeit von Beruf und Engagement gelingen kann.

Disruptive Umwälzungen und tagesaktuelle Krisen verändern die Anforderungen an Führungskräfte. Darauf seien diese jedoch noch nicht ausreichend vorbereitet. Zu diesem Ergebnis kommt der Talent Klima Index (TKI) der Hochschule Fresenius. Die befragten Unternehmen schätzen die Befähigung ihrer Führungsteams mit Blick auf die Zukunft lediglich auf einem mittleren Niveau ein. Der Index hat Zukunftskompetenzen identifiziert, die Führungskräfte mitbringen sollten.

Die vier wichtigsten auf einen Blick: 

• Entscheidungsfähigkeit: Sie ist aus Sicht der Befragten die wichtigste Kompetenz, um in einer schnellen, unvorhersehbaren Welt handlungsfähig zu bleiben. Vor allem mit der Zunahme Künstlicher Intelligenz, die auch Empfehlungen liefern kann, bleibt die Stärke, eigenständig und situationsgerecht Entscheidungen zu treffen, für Führungskräfte von zentraler Bedeutung.
• Resilienz: Sie beschreibt die Eigenschaft, Herausforderungen gut zu bewältigen und die psychische Widerstandskraft zu stärken. Sie hilft Ressourcen aufzubauen und gestärkt aus schwierigen Situationen hervorzugehen.
• Optimismus: Führungskräfte sollen ihre Teams mit Optimismus und Change-Management erfolgreich durch Krisen steuern. Dabei steht nach Einschätzung der Befragten weniger die praktische Fähigkeit zum Krisenmanagement im Vordergrund als vielmehr die persönliche Kompetenz, positiv zu bleiben.
• Empathie: Das empathische Beziehungsmanagement wird als genauso relevant gesehen wie die Qualifikation, Sinn und Identität zu stiften und Potenziale zu erkennen und zu fördern.

Die Entwicklung und Förderung dieser wesentlichen Kompetenzen können Führungskräfte auf die Herausforderungen von morgen vorbereiten. Die AOK unterstützt dabei mit Informationen und praktischen Tipps zu gesundheitsgerechter Führung und Resilienz im Fachportal für Arbeitgeber.