Aktuelles

Die Folgen des Klimawandels sind auch am Arbeitsplatz spürbar. Gelingt es, Gesundheit und soziale, ökologische und ökonomische Nachhaltigkeitsaspekte miteinander zu verknüpfen, kann das die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens steigern und auf die Gesundheit der Beschäftigten einzahlen.

Bei den digitalen Meldeverfahren gibt es im kommenden Jahr mehrere Neuerungen. Vom Wegfall der Rechtskreistrennung zwischen Ost und West bis zur Meldung zum Basisdatenregister finden Sie alle Änderungen im Überblick bei den AOK Trends & Tipps 2025.

Für Arbeitgeber wird die Prüfung des Jahresarbeitsentgelts der Beschäftigten zum Jahreswechsel wieder relevant. Sie müssen ermitteln, ob die Beschäftigten krankenversicherungspflichtig oder -frei sind. Die Fachleute für SV-Recht Heike Bohn und Buchhaltung Margit Strunz sowie der AOK-Experte Klaus Herrmann informieren über die Folgen der Anhebung der JAE-Grenzen. 

Der Mindestlohn steigt zum 1. Januar 2025 auf 12,82 Euro. Damit geht auch eine Erhöhung der Minijob-Entgeltgrenze auf 556 Euro monatlich einher. Auch die Untergrenze des Übergangsbereichs wird angepasst. Was Arbeitgeber zu beachten haben.

Das digitale Verfahren zum Nachweis der Elterneigenschaft sowie der Anzahl der berücksichtigungsfähigen Kinder in der Pflegeversicherung kommt im Juli 2025. Was bis dahin gilt, wann zu viel bezahlte Pflegeversicherungsbeiträge zu verzinsen sind und was für Arbeitgeber sonst noch wichtig ist.

Der Tag der Krebsvorsorge, der am 28. November 2024 stattfindet, macht aufmerksam: Früherkennungsuntersuchungen können das Risiko, an Krebs schwerwiegend zu erkranken, verringern. Arbeitgeber können ihre Belegschaft informieren und sie zur Krebsvorsorge ermuntern.

Wenn Arbeitgeber ab dem 1. Januar 2025 eAU-Daten ihrer Beschäftigten abrufen, erleichtern neue Rückmeldegründe der Krankenkassen das Verfahren und die Prüfung.

Jetzt noch praktischer und übersichtlicher: Mit dem AOK-Urlaubsplaner behalten Arbeitgeber Urlaube und andere Abwesenheiten ihrer Mitarbeitenden das ganze Jahr über im Blick.

Positive Leadership kann wertvoll sein, besonders bei Personalgesprächen zum Jahresende. Neben Leistungsbewertung und Zielvereinbarung geht es auch um Wertschätzung und Zukunftsperspektiven für Einzelne und Teams.