Praxisbeispiele

Mit der AOK haben Sie einen starken Partner im Bereich Gesundheit an Ihrer Seite. Eine Kernkompetenz ist das Durchführen von Projekten zur Betrieblichen Gesundheitsförderung. In den vergangen Jahren haben vielerlei Betriebe die Expertise unserer BGF-Experten in Anspruch genommen.

Praxisbeispiele

Unsere BGF-Projekte

Mit der AOK haben Sie einen starken Partner in Sachen Betriebliche Gesundheit an Ihrer Seite. Eine unserer Kernkompetenzen ist das Durchführen von Projekten zur Betrieblichen Gesundheitsförderung.

In den vergangenen Jahren haben vielerlei Betriebe die Expertise unserer BGF-Experten in Anspruch genommen.

Praxisbeispiele der AOK Rheinland/Hamburg
Logo bofrost*
Die Bofrost Dienstleistungs GmbH und Co. KG ist ein Direktvertrieb von Tiefkühlspezialitäten und Speiseeis mit über 11.000 Mitarbeitenden in zwölf Ländern. Dank des Aufbaus eines umfangreichen BGF-Angebots ist das Unternehmen BGF-Gesundheitspreisträger 2024.
Logo Breuer Schmitz
Die Breuer & Schmitz in Solingen stellt seit 19. Jahrhundert Tür- und Fensterscharniere her. Damit es auch mit den Beschäftigten reibungslos läuft, haben sie durch gezielte BGF-Maßnahmen den Krankenstand erfolgreich gesenkt.
Logo Erftverband
Der Erftverband setzt bei der Umsetzung seiner ganzheitlichen BGM-Strategie auf Nachhaltigkeit und Kontinuität. Jährlich stattfindende Gesundheitstage und Schrittzähler-Wettbewerbe sollen die Mitarbeitenden für ihre eigene Gesundheit sensibilisieren.
Logo Kampf
Um die Belegschaft fit für die Zukunft zu machen, setzt der Maschinenbauer Kampf aus Wiehl mit Unterstützung der AOK Rheinland/Hamburg auf Stressreduzierung für die Mitarbeiter. Dazu bieten sie umfassende Seminare für die Beschäftigten an.
Logo Stadtwerke Solingen
Die Stadtwerke Solingen GmbH startete ihr Betriebliches Gesundheitsmanagement mit dem Ziel, den hohen Krankenstand in der Belegschaft ihres Verkehrsbetriebs zu senken. Zielgerichtete BGF-Maßnahmen und innovative Ideen, wie der Einsatz von Deskbikes, wirken sich seitdem positiv auf die Gesundheit der Mitarbeitenden aus.
Logo West Energie
Kommunikation und Austausch mit den Beschäftigten wollte die West Energie und Verkehr GmbH verbessern und startete mit einer Mitarbeiterbefragung. Das war Ausgangspunkt für viele positive Veränderungen.

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